Aferrarse al pasado en un mundo cambiante es el mayor error de liderazgo. Las empresas que entienden la sucesión como una oportunidad, y no como una crisis, tienen mayores chances de seguir liderando el mercado
Alberto Bethke
SOCIO | FUNDADOR
Alberto concibió a OLIVIA sabiendo que quería crear un grupo de Rock que sonara sincronizadamente como una Orquesta y hoy puede decir que lo ha logrado.
Referente en el mercado y con más de 25 años en puestos ejecutivos claves en la industria de Oil & Gas y Tecnología, Alberto supo enfrentar desafíos monstruosos que llevó adelante con éxito gracias a su energía inagotable y su mirada siempre aguda. Se formó como contador (UBA) con estudios de posgrado en administración de empresas (IAE) y coach certificado por Newfield Consulting. Amante de los deportes siempre en equipo. En su tiempo libre, le gusta practicar remo y leer (siempre con algún disco clásico de heavy metal sonando de fondo).
La industria del Oil & Gas enfrenta desafíos significativos en la transición hacia un modelo energético sostenible, resaltando la necesidad de un cambio cultural profundo para adaptarse y liderar en un mundo que demanda energías renovables.
Nuestras organizaciones atraviesan un mundo de cambios. Entre ellos, deben definir nuevos paradigmas, nuevas formas de hacer lo que hacen. Para lograrlo, antes, deben animarse a lo más difícil: soltar el control.
Descarga el e-book sobre Oil & Gas, escrito por Alberto Bethke y Jorge Gatto, y descubre cómo la industria del petróleo y gas puede desafiar el presente, reinventarse y convertirse en un imán para el talento joven.
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