
En un mundo donde la incertidumbre es la norma, la determinación del líder define el rumbo de las organizaciones. Pero, ¿cuándo la convicción se convierte en terquedad? Y, más aún, ¿cuál es el equilibrio entre imponer y consensuar?
Con su motor a 18.000 mil revoluciones por minuto y su espíritu creativo, Ezequiel fue el co-equiper perfecto para dar a luz a OLIVIA y poner su ADN en la creación de los servicios de alto valor agregado que tenemos hoy.
Líder desafiante, co autor del libro Crisis & Co, combina su experiencia como Director de numerosos procesos de transformación cultural y M&A en Argentina y LATAM con su formación en comunicaciones, marketing y coaching adquiridas en la UCES y en la UdeSA.
Manager también de su vida, en su tiempo libre disfruta de su familia, de jugar al tenis y es facilitador internacional en conflictos religiosos & socio políticos, con experiencia como diplomático en Medio Oriente, Europa y Latinoamérica.
¡A Ezequiel nunca hay algo que lo detenga si la causa es más importante!
En un mundo donde la incertidumbre es la norma, la determinación del líder define el rumbo de las organizaciones. Pero, ¿cuándo la convicción se convierte en terquedad? Y, más aún, ¿cuál es el equilibrio entre imponer y consensuar?
En la política internacional, hay momentos de crisis que ponen a prueba el liderazgo de quienes toman las decisiones. No es solo una cuestión de estrategia, sino de cómo un líder enfrenta la incertidumbre, maneja la presión y proyecta su visión hacia el futuro.
En muchas grandes empresas, la figura del dueño ha desaparecido, dejando en su lugar estructuras corporativas sin un liderazgo claro. Cómo afecta esto al valor, la cultura y la sostenibilidad del negocio.