Convidamos você a conhecer nossas publicações mais recentes de E-books e Papers para download.
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O “dia seguinte” à implementação de uma mudança não só marca o início de uma nova etapa, mas também representa o momento crítico onde a capacidade da organização de se adaptar, adotar e prosperar no seu novo ambiente é testada.
Convidamos você a ler nosso novo e-book: “O dia seguinte à gestão de mudanças”.
Este e-book fornecerá os fundamentos para que sua empresa transforme seus colaboradores nos super-heróis que toda organização precisa para conquistar a era da inteligência artificial.
O poder transformador da Diversidade, Equidade, e Inclusão na nova era dos negócios.
Entenda o cenário de redefinição da cultura empresarial, a importância de ativar essa agenda estratégica e como implementar práticas de impacto positivo nas organizações.
O que as organizações precisam fazer para prevalecer e continuar crescendo? Como preparar as pessoas para que elas possam entender o seu melhor potencial em vendas diante da tecnologia?
(R) evolução no varejo Como as mudanças transformam negócios, suas estratégias e as pessoas
Alguns setores da economia que sempre foram mais tradicionais, como o varejo, sofreram uma (r)evolução muito significativa nos últimos 3 anos.
Com base na nossa experiência nesse segmento preparamos um e-book no qual, além de trazer um cenário dessa transformação, entrevistamos 3 grandes varejistas que responderam às mudanças rapidamente e apresentamos passos práticos para acelerar esse processo.
As soluções tecnológicas deverão ser uma grande aliada em tempos de mudança para gerar experiências positivas em cada momento-chave da vida de quem trabalha na organização e impulsionar seu compromisso e produtividade.
Como poderíamos usar a tecnologia para transformar negócios, setores econômicos, cidades e países? Nas respostas a essas perguntas está nosso futuro como espécie.
Conheça as oportunidades de inovação oferecidas pela sustentabilidade neste e-Book.
Gestão da mudança “Deixa que o passado morra. Mata-o se necessário”, Kylo Ren (Saga Star Wars)
Em um tempo complexo e cheio de incertezas, mudar é a nova constante. Implementar um projeto de gestão de mudança implica em ter uma visão integral da empresa, de seus processos, das pessoas e dos diferentes stakeholders que são impactados. Mas são muitos os desafios a serem enfrentados.
A necessidade das organizações em ter ferramentas efetivas para se apropriar das mudanças será uma constante. Acreditamos que empresas nas quais a inovação está presente na cultura e na forma de fazer as coisas estarão mais bem preparadas para se desafiar e se nutrir das possibilidades que a mudança traz consigo. O e-book que preparamos trata das múltiplas questões que esta abordagem implica.
Depois de um ano recorde em termos de quantidade de fusões e aquisições tanto a nível global como regional, na OLIVIA analisamos o porquê e como esta estratégia pode ser central para acelerar o crescimento das empresas e se apresentar como uma oportunidade para escalar novos empreendimentos.
Quais são os riscos que essas empresas enfrentam? Quais são as variáveis fundamentais que não devem ser negligenciadas? Quantos modelos de fusões existem? A cultura é um elemento chave? Por quê?
Cultura Feminina Uma dimensão que vai além do gênero e transforma as organizações.
A liderança está passando por uma mudança histórica. Sua fundação é uma cultura que o especialista holandês Geert Hofstede antecipou há duas décadas. Aqueles que já a implementam são os que venceram no último ano.
Assim como no filme O Náufrago (2001), fomos vítimas de um acontecimento inesperado que nos obrigou a encontrar nossas habilidades e fragilidades, mostrando que, em termos reais, estamos muito mais interligados à nossa essência do que pensávamos.