TRANSFORMATION ANALYTICS

El Transformation Analytics anticipa las tendencias de comportamiento individuales y colectivas de los profesionales y equipos frente a los desafíos de la transformación organizativa.

A diferencia de las herramientas tradicionales, que se limitan al pasado y al presente, el Transformation Analytics proyecta el futuro y permite comprender las causas e impactos de las relaciones, interacciones y comportamientos en el entorno corporativo en constante evolución.

People Analytics potenciado por la metodología Olivia y la tecnología

Al adoptar el Transformation Analytics, las organizaciones pueden posicionarse de manera proactiva, ajustar estrategias, enfocarse y priorizar cambios. Las inversiones se realizarán en función de una comprensión profunda del comportamiento humano.

Este enfoque representa un cambio de paradigma en la gestión de las transformaciones organizacionales, proporcionando acciones claras y dirigidas hacia el futuro.

Deepple, nuestro socio estratégico en People Analytics, nos ofrece una solución tecnológica de ingeniería de datos que combina inteligencia artificial, machine learning y psicología social y sociometría.

PRINCIPALES POSIBILIDADES DEL TRANSFORMATION ANALYTICS A TRAVÉS DE LA SUITE DE PRODUCTOS DE DEEPPLE.

ACELERADOR DE DESEMPEÑO

Identificación de colaboradores potenciales para promociones y líderes que se encajen culturalmente en la organización.

ANÁLISIS DE ENGAGEMENT & TURNOVER

Investigación de los factores que aumentan el turnover y de aquellos que influencian la lealtad y retención de los colaboradores.

DISPOSICIÓN AL CAMBIO

Medición de la probabilidad de éxito de la transformación basada en la disposición al cambio de los profesionales y equipos.

ANÁLISIS PROFUNDO DE LA CULTURA

Identificación de variables que acercan o alejan la organización de la cultura deseada, a través de datos de propensión.

CLIMA PARA LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD

Medición del clima creativo, colaboración entre equipos y preparación para desarrollar la cultura innovadora.

JOY INDEX

Evaluar el nivel de plenitud de los colaboradores, teniendo en cuenta los comportamientos que impactan positivamente en la cultura.

MADUREZ PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Medición del nivel de madurez para la transformación digital, permitiendo enfocar y priorizar acciones para el éxito de la transformación.

ALGUNOS CASOS DE ÉXITO

Reto

Ford Motor Company definió a nivel global su framework de cultura deseada.
Desde Olivia acompañamos en la operación de México, en un proceso de diagnóstico cultural, con el objetivo de identificar las fortalezas y oportunidades de mejora.

Resultado

✔️ 72% participación en las oficinas corporativas sobre el 100% del personal.

✔️ Identificación de las tendencias en cuanto a la propensión del comportamiento futuro de los equipos de trabajo.

✔️Diseño de una estrategia asertiva para movilizar acciones y que los acerquen a la cultura deseada.

Reto

El equipo de Stills de Latinoamérica de Coca-Cola, se propuso entender mejor el Joy de sus empleados con el objetivo de tener un plan de acción para incrementarlo.

Resultado

✔️ Con un algoritmo muy complejo para medir entropía se logró tener un índice muy sencillo de leer e interpretar.

✔️ Se hizo una sociometría para detectar, que personas son las que mas influencia tienen en el balance/desbalance del equipo para poder ser mas quirúrgicos en el plan.